Une bonne gouvernance collaborative

La gouvernance collaborative représente l’avenir des TNO, et la collaboration sera la pierre angulaire de l’approche du GTNO pour faire avancer ses priorités. Nous sommes déterminés à continuer à renforcer nos relations avec les gouvernements autochtones, et à travailler en partenariat avec eux pour un avenir commun fondé sur un système de gouvernance coopérative.

En collaborant avec les gouvernements autochtones et en unissant nos efforts, nous pourrons tous en faire plus pour les TNO, et démontrer au Canada et au reste du monde ce que nous pouvons accomplir grâce à la gouvernance collaborative entre les gouvernements autochtones et les administrations publiques.

La relation du GTNO avec les gouvernements autochtones est essentielle à la future prospérité des TNO, et les engagements qui suivent orienteront la mise en œuvre du mandat pour toutes les priorités :

  1. Collaborer avec les gouvernements autochtones et tous les résidents pour atteindre les objectifs de la Déclaration des Nations Unies sur les droits des peuples autochtones;
  2. Renforcer les relations de gouvernement à gouvernement avec les gouvernements autochtones et travailler en partenariat avec eux pour mobiliser ensemble le gouvernement fédéral en vue de faire avancer les questions d’intérêt commun;
  3. Travailler avec des partenaires de négociation pour faire avancer, régler et mettre en œuvre les accords sur les revendications territoriales, l’autonomie gouvernementale et d’autres accords relatifs aux droits des Autochtones;
  4. Explorer les possibilités pour soutenir la réconciliation économique par l’entremise d’accords de financement flexibles et simplifiés avec les gouvernements autochtones;
  5. Continuer de mettre en œuvre les appels à l’action de la Commission de vérité et de réconciliation ainsi que les appels à la justice de l’Enquête sur les femmes et les filles autochtones disparues et assassinées.

Tout en travaillant à améliorer sa collaboration avec les gouvernements autochtones et les intervenants, le GTNO renforcera également la collaboration entre les ministères. Afin de mieux servir les résidents des TNO, nous devons améliorer le partage de l’information au sein des ministères et entre ceux-ci pour nous assurer que les politiques et les programmes sont conçus en fonction d’une approche centrée sur la personne qui priorise la facilité d’accès aux résidents, et non la facilité d’administration.

Pour faire avancer les priorités de la 20e Assemblée législative et œuvrer à remplir les engagements du mandat, nous ferons appel à la fonction publique. La fonction publique du GTNO représente sa plus grande ressource : elle doit être soutenue et respectée au sein d’un milieu qui cultive un sentiment d’utilité et de bien-être, et qui encourage l’excellence et l’innovation au travail.

Nos fonctionnaires hautement qualifiés et dévoués méritent de travailler dans un milieu qui leur permet d’exploiter leur plein potentiel, qui les apprécie et les soutient alors qu’ils offrent des services avec empathie et efficacité, et qui encourage et récompense la créativité et la flexibilité. Pour mieux soutenir la prestation de programmes et de services aux résidents des TNO ainsi que les fonctionnaires dévoués qui en assurent la prestation, les engagements qui suivent orienteront la mise en œuvre du mandat dans le cadre de toutes les priorités :

  1. Rendre les programmes et les services plus accessibles et plus intégrés grâce à une collaboration améliorée à l’échelle du gouvernement;
  2. Mettre en œuvre des approches pour concevoir des programmes et des services de manière à promouvoir et à soutenir l’autonomie et la résilience des résidents;
  3. Mieux simplifier les processus administratifs, les politiques et la législation à l’échelle du gouvernement pour améliorer la capacité des membres de la fonction publique à mieux travailler ensemble;
  4. Encourager les membres de la fonction publique à repérer les occasions d’améliorer l’efficacité et coordonner les processus pour assurer la viabilité financière à long terme du GTNO;
  5. Favoriser la viabilité et la santé financières du GTNO en déployant des efforts de façon continue afin d’accroître les revenus, de réduire les dépenses et de s’assurer que chaque dollar dépensé sert à répondre aux besoins des résidents et des collectivités;
  6. Autonomiser les membres de la fonction publique en s’assurant de leur donner la flexibilité nécessaire pour offrir des programmes et mettre des politiques en œuvre de manière à servir au mieux les résidents;
  7. Respecter les engagements du GTNO en matière d’ouverture, de transparence et de responsabilité en échangeant avec nos partenaires ainsi qu’avec les membres du public et ceux de la fonction publique sur les décisions qui touchent leur vie.