Pour favoriser la santé et le bien-être des Ténois, il faut axer les soins sur les personnes et les familles, tout en reconnaissant que le parcours de chacun est unique. Les soins complets doivent intégrer la culture et la communauté, promouvoir les actions concertées et soutenir notre approche fondée sur des données probantes pour cibler les méthodes qui fonctionnent en matière de mieux-être psychologique et de traitement des dépendances.

Ce dossier sera piloté par le ministère de la Santé et des Services sociaux.

Que ferons-nous?

1. Augmenter les ressources de santé — en ligne, en nature ou suivant d’autres approches — qui ont fait leurs preuves sur le plan du mieux-être psychologique et du traitement des dépendances

2. Améliorer les services offerts aux personnes aux prises avec des dépendances afin de réduire les retours au traitement et augmenter le temps écoulé entre ceux-ci

3. Améliorer les services de counseling communautaire

Comment nous y prendrons-nous?

1.a. Effectuer un examen international des pratiques de prestation de services dans les collectivités éloignées et isolées

1.b. S’associer aux gouvernements autochtones et aux intervenants communautaires et les soutenir pour offrir les programmes

2.a. Multiplier les programmes communautaires de soutien par les pairs comme les Alcooliques Anonymes et Wellbriety Movement

2.b. Multiplier les programmes communautaires de soutien par les pairs comme les Alcooliques Anonymes et Wellbriety Movement

2.c. Instaurer un service de sevrage médical et un programme de traitement contrôlé de l’alcoolisme.

3.a. Fournir des outils normalisés de dépistage et d’évaluation et intégrer davantage de méthodes traditionnelles de guérison

3.b. Augmenter les occasions de formation sur le soutien et le counseling pour les employés

3.c. Réduire les temps d’attente

Comment ferons-nous état des progrès?

1.a. Réalisation de l’examen (Hiver 2020)

1.b. Constat sur les services de traitement disponibles et augmentation de l’offre (Automne 2021)

2.a. Diminution du nombre de personnes nécessitant un retour au traitement et augmentation du temps écoulé entre les traitements (Printemps 2021)

2.b.Ajout de neuf logements de transition dans différentes collectivités (Automne 2023)

2.c. Mise sur pied du programme et diminution de 30 % des hospitalisations attribuables à l’alcool (Printemps 2023)

3.a. Mise en place des outils normalisés de dépistage et d’évaluation (Automne 2022)

3.b. Augmentation de 20 % des occasions de formation pour les employés  (À partir du printemps 2021, puis en continu)

3.c. Repérage des temps d’attente et réduction de ceux-ci par 30 % (Automne 2023)